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Hola a todos, como veo que interesa mucho el tema de los incentivos, deciros que es cierto que esta técnica se utiliza en muchas empresas españolas, de hecho en mi empresa por poner un ejemplo tiene incentivos incluso en el almacén, me explico:

Cada día se hace un inventario por pasillo o por estantería y os preguntareis como son los incentivos, pues bien, todos los actores de el almacén son responsables directos de toda la mercancía que sale y se registra en el ordenador central, si cuando se hace todos los meses el inventario general y no tiene mas que un 1% de descuadre “que ya os adelanto que es súper difícil” se les recompensa con un incentivo “X”.

Os sorprendería saber lo contentos e involucrados que están y lo bien gestionado que esta mi almacén.

No hace falta que os diga que un almacén optimicidado a tan alto nivel es hace tener unas ganancias a la empresa bestiales por que lo mas caro de un distribuidor grande es el metro cubico de su almacén.

Otro día os hablare de las empresas que se dedican a cubicar almacenes para hacerlos rentables y cobran un dineral por hacer estos servicios.

Para concluir, si en un almacén es posible incentivar a los empleados, imaginaros al resto de empleados que actúan desde que se genera el pedido, hasta que sale por el muelle de carga.

Como decía muy bien Leonardo, cualquiera que haga ganar dinero a la empresa debe de ser recompensado de una manera o de otra como también decía Manuel.

Saludos a todos